ОТКРЫТЫЙ СЕМИНАР ВЛАДИМИРА ЗИМЫ

Инструменты руководителя:

УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ

11

АПРЕЛЯ 

2017

СЕМИНАР

В КРАСНОЯРСКЕ

8(391)219-77-20

8 базовых стратегий руководителя, чтобы уже завтра увеличить результаты работы подчиненных на 30%.

 
 
ВЛАДИМИР ЗИМА (г.Москва)

Практикующий руководитель, успешный предприниматель, преподаватель

«Один из лучших тренеров России!»

  • Директор по организационному развитию ГК Монолит (крупнейший застройщик Крыма!).

 

  • Преподает в одном из лучших технических Вузов страны в МФТИ курсы «Системное мышление» и «Деловая коммуникация» на кафедре «Управление технологическими проектами».

 

  • Более 10 лет обучает владельцев и руководителей российских и зарубежных компаний управлению бизнесом и людьми.

  • Периодически проводит открытые и корпоративные тренинги и мастер-классы.

 

Автор статей по управлению бизнесом и руководству людьми. По мнению специалистов, один из лучших тренеров России, преподающих курс «Системное мышление».

ОТЗЫВЫ:

Николай Смирнов, Компания РДТЕХ: «Это самый лучший тренинг Корпоративного Университета за всю его историю. Попадание 100%, как по самому материалу, так и по форме его подачи».

Мария Микрюкова, ОАО "Модный Дом": «Для меня он стал наставником, я прочитала все, что есть про него в интернете, многие его высказывания запали мне в душу, я их запомнила и использую в своей профессиональной и личной жизни. Мне многие вещи стали понятными и объяснимыми. Он легкий и простой в общении, что дорогого стоит в наше время, потому что тренеры с именем где-то далеко от жизни».

Больше отзывов на сайте: https://vzima.ru/

КЛИЕНТЫ:

эксклюзивно в Красноярске

Руководители, прошедшие тренинг отмечают, что

сокращают до 30% времени

на выполнение руководящих действий,

при повышении качества результата

 
ГЛАВНЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА

  • как руководителю расставить приоритеты в своей деятельности в соответствии со стратегией компании?

  • как выделить задачи, которые необходимо делегировать?

  • как поставить задачу таким образом, чтобы быть уверенным в ее выполнении?

  • как выдать обратную связь сотруднику в случае успешного исполнения поручения?

  • как выдать обратную связь сотруднику в случае предоставления недостаточно качественного результата?

  • как мотивировать сотрудника?

  • как создать и сохранить рабочий климат в коллективе?

  • как повысить объективность принимаемых решений?

 "Управление исполнением"
 это базовая программа подготовки руководителей
 
ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Эффективность руководителя​​

  • Организация, как система

  • Особенности деятельности руководителя.

  • Функции менеджера.

  • Распределение объема полезного внимания.

2. Мышление руководителя​​

  • Работа с организационной информацией.

  • Зависимость эффективности поставленных задач от стиля мышления.

  • Правила постановки рабочих задач.

  • Декомпозиция целей (разбиение на задачи и определение приоритетов).

  • Формирование регламентов деятельности.

3. Терминология руководителя​​

  • Фокус внимания.

  • Компетенция.

  • Индикаторный подход к управлению.

4.  ​Руководитель и изменения ​​

  • Стабильная деятельность и деятельность в условиях изменений.

  • Восприятие изменений.

  • Участники изменений и способы работы с ними.

5. Обеспечение исполнения 

  • Основы мотивации – почему человек совершает действие.

  • Факторы, вызывающие мотивированность и демотивированность.

  • Индивидуальный подход мотивированию подчиненных.

6. Психологические особенности людей​​

  • Различные стили восприятия и обработки информации по типологии MBTI.

  • Склонности людей, обладающих различными типами мышления.

  • Формирование различных способов постановки задачи в зависимости от психологического типа подчиненного.

7. Реализация индивидуального подхода 

  • Анализ рабочих заданий.

  • Выбор стиля выдачи рабочего задания.

  • Снижение рисков невыполнения и «бездумного» исполнения.

  • Обратная связь.

 

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ:

 

экономьте до 47850руб*!

Компаниям выгодно обучить сразу группу руководителей

стоимость обучения

12 человек

от одной компании:

27390 вместо 75240

стоимость обучения

10 человек

от одной компании:

25300 вместо 62700

стоимость обучения

5 человек

от одной компании:

14850 вместо 31350

стоимость обучения

3 человек

от одной компании:

11550 вместо 18810

 
СТОИМОСТЬ И ОПЛАТА БИЛЕТОВ

Стоимость участия одного человека: 6270руб

Скидка 20%

сопровождаемым клиентам "КонсультантПлюс ИЛАН" и "Правовая информатика"

Безналичный расчет:

Чтобы заказать договор, счет, пришлите свои реквизиты на эл.адрес: info@ilan-prof.com 

Наличный расчет:

ждем Вас в нашем офисе по адресу: ул.Авиаторов, 33 (вход со стороны сквера)

Оплатить банковской картой: перейдите по ссылке

Остались вопросы?

Позвоните: 219-77-20,  277-19-20

Напишите: viber/whatsapp: 89082222269

"Когда руководитель хочет добиться результата, он должен сосредоточиться не на самом результате, а на действиях подчинённых, с помощью которых этот результат достигается.

 

В противном случае ему стоит вернуться в исполнители".

Владимир Зима

 
РЕГИСТРАЦИЯ

Просто заполните форму. Это займет минуту.

Менеджер Центра обучения и профессионального развития свяжется с Вами в ближайшее время.

 

Здесь Вы можете оформить предварительную заявку, просто обозначив свой интерес и возможное намерение участвовать в том или ином семинаре, тренинге.

Ближе к дате, мы обязательно напомним Вам о событии, и Вы сможете принять взвешенное решение.

Организатор:

ООО "Центр обучения и профессионального развития "Илан"

г. Красноярск, ул. Авиаторов, 33

info@ilan-prof.com

(391) 219-77-20