11

АПРЕЛЯ 

2017

СЕМИНАР

Инструменты руководителя:

УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ

ПОДАТЬ ПРЕДВАРИТЕЛЬНУЮ ЗАЯВКУ:

эксклюзивно в Красноярске

Семинар ведет: 

ВЛАДИМИР ЗИМА (г.Москва)

 

Действующий топ-менеджер компании ООО "ТЭК Русглобал".

Директор по организационному развитию ГК Монолит (крупнейший застройщик Крыма).

Преподает в МФТИ курсы «Системное мышление» и «Деловая коммуникация» на кафедре «Управление технологическими проектами».

Более 10 лет обучает владельцев и руководителей российских и зарубежных компаний управлению бизнесом и людьми. Проводит открытые и корпоративные тренинги и мастер-классы.

 

Автор статей по управлению бизнесом и руководству людьми. По мнению специалистов, один из лучших тренеров России, преподающих курс «Системное мышление».

Подробнее: https://vzima.ru/

 

РЕЗЮМЕ ТРЕНЕРА

Профиль в Facebook:

https://www.facebook.com/vladimir.zima.100

 

Опыт в бизнесе:

Более 15 лет. С 1993 г. руководил собственными компаниями, а также управлял организациями в качестве приглашённого руководителя. В настоящий момент является действующим руководителем.

 

Опыт в консалтинге:

2016 – н.в. – Директор по организационному развитию транспортной компании РУСГЛОБАЛ.

2015 – н.в. – Директор по организационному развитию ГК Монолит (крупнейший застройщик Крыма).

2013 – н.в. – Преподаватель МФТИ. Кафедра «Управление технологическими проектами», курс «Системное мышление».

2008 – 2014 г. – Ведущий тренер-консультант, управляющий партнер компании Эрбитек консалтинг.

2006 – 2008 г. – Ведущий консультант, Product Director в компании Management & Business Development Group.

 

МНЕ НРАВИТСЯ!

Мне нравятся изменения, которые происходят в компаниях, которые обучают сотрудников. Особенно нравится, когда я захожу в офис компании и на доске или флипчарте вижу, как с помощью моделей, которые мы изучали, решаются практические задачи. А как следствие, снижается количество конфликтов в коллективах и рабочих группах, повышается качество и производительность.

 

НАУЧИТЬСЯ НА ОШИБКАХ И ПОБЕДАХ

Раньше я занимался бизнесом, который не имел отношения к обучению. Моя история, в общем-то, похожа на истории многих, чья юность и вступление во взрослую жизнь пришлась на 90-е годы. Я был и самостоятельным предпринимателем и управленцем в «чужом» бизнесе. Сам занимался продажами, администрированием, производством и т.п. Короче, был человеком оркестром. Был даже момент, когда я кроме ведения своего бизнеса, работал на 7 компаний одновременно. Иногда дела шли великолепно, иногда не очень. Иногда я добивался больших успехов, а иногда делал большие ошибки. Зато теперь, когда я работаю тренером и консультантом, мне есть, что сказать. Есть, чем поделиться и от чего предостеречь.

 

ТАК Я ЖИВУ

Профессия тренера-консультанта — это одновременный взгляд с нескольких позиций, можно находиться одновременно «в процессе» и «за рамками системы». Только так можно получить большое количество знаний о том, как работают компании, какие проблемы испытывают и какие решения находят. Только так можно находить общие тенденции и придумывать либо универсальные, либо сугубо «отраслевые» инструменты.