эксклюзивно в Красноярске

Двухдневный семинар

с элементами тренинга

В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ?

На семинаре будет представлен опыт по эффективной оптимизации персонала Компании "Командор", сумевшей сокращать расходы на ФОТ каждый год, при этом постоянно открывая новые магазины и наращивая товарооборот и прибыль. 
Живая практика! 

ДЛЯ КОГО?

Приглашаем директоров по персоналу магазинов и розничных сетей, сотрудников отделов персонала, операционных директоров розничной сети, директоров сети.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ?

По итогам работы Вы получите эффективные инструменты по оптимизации персонала, а также - работающий документ "Корпоративный кодекс руководителя", в который останется только вставить название Компании, должности руководителей и немного добавить Вашей Корпоративной культуры!

КТО ВЕДЕТ СЕМИНАР?

Полина Дмитриева-Вяжевич

Директор по персоналу Компании "Командор".

Преподаватель, тренер, консультант.

Опыт руководящей работы – 12 лет

Опыт администрирования международного проекта в течение 2 лет.

 

Опыт тренерской и консультационной работы – 14 лет.

Опыт преподавания в ВУЗе — 8 лет.

Опыт преподавания курса «Управление человеческими ресурсами» на программе MBA – 2 года.

Опыт психологического консультирования – 2 года.

 

Образование  – высшее психолого – педагогическое (КГУ), аспирантура (КГУ), менеджмент международных проектов ( Британский Совет при Правительстве РФ).

 

Дополнительное образование (основное) – Коучинг  (Erickson College); Конфликтная и коммуникативная компетенции (Институт психологии практик развития); Бизнес на высшем уровне (Eurostandards); Школа розничной торговли (Serviceman), HR директор (Moscow Business School), Практика совершенствования системы оплаты труда и мотивации персонала (Ветлужских Е), Технология разработки КPI (Инталев), Основы Кайдзен управления (ГК Треугольник).

Ольга Ерохина

 

Операционный директор филиала Компании "Командор".

Консультант, тренер.

Опыт руководящей работы – 12 лет.

Опыт тренерской и консультационной работы – 10 лет.

 

Есть опыт создания с нуля собственного прибыльного бизнеса и успешной продажи его.

 

Образование – высшее психолого-педагогическое, аспирантура.

 

Дополнительное образование (основное) - Преподаватель высшей школы (СФУ),
Президентская программа подготовки управленческих кадров; Ведущий социально-психологического тренинга (Международный институт менеджмента Линк); Бизнес тренинги (Марк Кукушкин); Субботняя Школа Менеджера по персоналу (Москва); Конфликтная и коммуникативная компетенции (Институт психологии практик развития); Технология разработки КPI (Инталев), Основы Кайдзен управления (ГК Треугольник).

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА

  • Нормативы производительности и выработки.

  • Графики работ как фактор уменьшения расходов на ФОТ.

  • Универсализация функционала в магазине.

  • Формирование штатного расписания оптимального и эффективного на новый магазин, согласно нормативов.

  • Ключевые показатели эффективности процесса оптимизация.

  • Основные направления мотивацинонной деятельности руководителей.

  • Организация «обратной связи» в работе с персоналом. 

  • Справедливое построение карьеры. Что такое "справедливость" в Компании.

  • Регламенты работы в Системе мотивации.

  • Instagram Social Иконка
  • Wix Facebook page
  • Odnoklassniki Social Icon
  • Vkontakte Social Icon

г.Красноярск, 660077

ул.Авиаторов, 33 (вход со стороны сквера)

(391) 277-19-20, 219-77-20, info@ilan-prof.com

© 2012-2019

ИЛАН, центр обучения и профессионального развития