эксклюзивно в Красноярске
В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ?
На семинаре будет представлен опыт по эффективной оптимизации персонала Компании "Командор", сумевшей сокращать расходы на ФОТ каждый год, при этом постоянно открывая новые магазины и наращивая товарооборот и прибыль.
Живая практика!
ДЛЯ КОГО?
Приглашаем директоров по персоналу магазинов и розничных сетей, сотрудников отделов персонала, операционных директоров розничной сети, директоров сети.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ?
По итогам работы Вы получите эффективные инструменты по оптимизации персонала, а также - работающий документ "Корпоративный кодекс руководителя", в который останется только вставить название Компании, должности руководителей и немного добавить Вашей Корпоративной культуры!
КТО ВЕДЕТ СЕМИНАР?
Полина Дмитриева-Вяжевич
Директор по персоналу Компании "Командор".
Преподаватель, тренер, консультант.
Опыт руководящей работы – 12 лет
Опыт администрирования международного проекта в течение 2 лет.
Опыт тренерской и консультационной работы – 14 лет.
Опыт преподавания в ВУЗе — 8 лет.
Опыт преподавания курса «Управление человеческими ресурсами» на программе MBA – 2 года.
Опыт психологического консультирования – 2 года.
Образование – высшее психолого – педагогическое (КГУ), аспирантура (КГУ), менеджмент международных проектов ( Британский Совет при Правительстве РФ).
Дополнительное образование (основное) – Коучинг (Erickson College); Конфликтная и коммуникативная компетенции (Институт психологии практик развития); Бизнес на высшем уровне (Eurostandards); Школа розничной торговли (Serviceman), HR директор (Moscow Business School), Практика совершенствования системы оплаты труда и мотивации персонала (Ветлужских Е), Технология разработки КPI (Инталев), Основы Кайдзен управления (ГК Треугольник).
Ольга Ерохина
Операционный директор филиала Компании "Командор".
Консультант, тренер.
Опыт руководящей работы – 12 лет.
Опыт тренерской и консультационной работы – 10 лет.
Есть опыт создания с нуля собственного прибыльного бизнеса и успешной продажи его.
Образование – высшее психолого-педагогическое, аспирантура.
Дополнительное образование (основное) - Преподаватель высшей школы (СФУ),
Президентская программа подготовки управленческих кадров; Ведущий социально-психологического тренинга (Международный институт менеджмента Линк); Бизнес тренинги (Марк Кукушкин); Субботняя Школа Менеджера по персоналу (Москва); Конфликтная и коммуникативная компетенции (Институт психологии практик развития); Технология разработки КPI (Инталев), Основы Кайдзен управления (ГК Треугольник).
ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА
-
Нормативы производительности и выработки.
-
Графики работ как фактор уменьшения расходов на ФОТ.
-
Универсализация функционала в магазине.
-
Формирование штатного расписания оптимального и эффективного на новый магазин, согласно нормативов.
-
Ключевые показатели эффективности процесса оптимизация.
-
Основные направления мотивацинонной деятельности руководителей.
-
Организация «обратной связи» в работе с персоналом.
-
Справедливое построение карьеры. Что такое "справедливость" в Компании.
-
Регламенты работы в Системе мотивации.